営業利益とは

　営業利益は『売上総利益−販売費及び一般管理』で求められます。『販売費及び一般管理費』とは、営業活動や管理部門に関する費用になります。従って『営業利益』では、会社本来の営業活動でいくら稼いだかを知ることができます。

営業活動での利益獲得効率

　営業利益を売上高に対する比率で算出します。これを『営業利益率』といいます。この比率が高いほど、会社本来の営業活動での利益の効率が高いといえます。業種によっても異なりますが、目安として5〜10％以上であれば効率のよい会社といえます。

　営業利益率(％)＝営業利益÷売上高×100

人件費

　一般的に販売費及び一般管理費のなかで、大きなウエイトを占めているもののひとつが『人件費』です。営業利益率が同業種他社や前期と比較して低い場合、は先ず最初にチェックしたい項目のひとつですし、売上高の伸びと人件費の伸びが比例しているかなどもチェックします。
　人件費など『人』に係る指標は様々あり、代表的なものとしては、以下のようなものがあります。

　　労働生産性(円)＝付加価値÷従業員数

　『付加価値』とは、売上高から原材料や外注費を差し引いたもので、これは『売上総利益(粗利益)』と同じものだと考えてかまいません。売上高から原材料等を差し引いた金額は、生産によって生み出された『付加価値』だという考え方です。そして『労働生産性』は、一人当たりどの程度の付加価値を付加価値をあげたかという指標になります。もちろんこれは、高いほど労働生産性がよい会社だといえます。
　日本の平均の労働生産性は800万円(2004年)で、先進7ヶ国のうち最低となっており、特にサービス業の生産性が低くなっています。

　　労働分配率(％)＝人件費÷付加価値

　労働分配率は、付加価値のうちどのくらいを人件費としてして分配しているかを示しており、低いほどよい会社だといえます。労働分配率は、目安として30〜35％以下であれば優良企業だとえいます。