CSR.手順
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CSR導入手順
CSR導入手順
CSRの一般的導入手順図表
CSRの一般的導入手順解説
①現状分析
CSRテーマの現状分析とステークホルダーの満足度の分析
CSRテーマの現状分析とステークホルダーの満足度の分析
②CSRテーマの決定
- ①の結果を受け、改善活動により低い評価が高くできそうなテーマを選定
- 満足度を高めたいステークホルダーを選び、そのステークホルダーの満足度を高められそうなテーマを選定
③具体的活動内容の決定
CSRのテーマに従い具体的活動内容を選定して行く。以下具体例
※できることから・簡単なことから始める
CSRのテーマに従い具体的活動内容を選定して行く。以下具体例
| ステークホルダー | 活動内容 |
| 地域住民 | ボランティア活動へ参加・災害救助支援 |
| 従業員 | 人事評価、賃金制度の改善 |
| 株主・投資家 | IR体制の構築・コーポレートガバナンスの再考 |
④CSR活動の実行
費用・日程・実行体制・報告などを実行前に決定し、それに則って実行する。
費用・日程・実行体制・報告などを実行前に決定し、それに則って実行する。
⑤モニタリング
CSR活動による効果の分析を行う。以下分析具体例
CSR活動による効果の分析を行う。以下分析具体例
| ステークホルダー | 分析データ |
| 地域住民 | 住民からの苦情データ・地元学生の就職人気 |
| 従業員 | ESアンケート・定着率、離職率 |
| 株主・投資家 | 株価・外部格付けの結果 |
⑥改善.継続
⑤の分析により、必要に応じ③に戻り活動内容の変更・改善を行う。
⑦への成果がでるまで⑥→③→⑥のループを行う。
⑤の分析により、必要に応じ③に戻り活動内容の変更・改善を行う。
⑦への成果がでるまで⑥→③→⑥のループを行う。
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