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CSR.手順

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CSR導入手順

CSR導入手順

CSRの一般的導入手順図表

CSR.手順

CSRの一般的導入手順解説

①現状分析
 CSRテーマの現状分析とステークホルダーの満足度の分析

②CSRテーマの決定
  1. ①の結果を受け、改善活動により低い評価が高くできそうなテーマを選定
  2. 満足度を高めたいステークホルダーを選び、そのステークホルダーの満足度を高められそうなテーマを選定
③具体的活動内容の決定
CSRのテーマに従い具体的活動内容を選定して行く。以下具体例
ステークホルダー 活動内容
地域住民 ボランティア活動へ参加・災害救助支援
従業員 人事評価、賃金制度の改善
株主・投資家 IR体制の構築・コーポレートガバナンスの再考
※できることから・簡単なことから始める
④CSR活動の実行
 費用・日程・実行体制・報告などを実行前に決定し、それに則って実行する。

⑤モニタリング
CSR活動による効果の分析を行う。以下分析具体例
ステークホルダー 分析データ
地域住民 住民からの苦情データ・地元学生の就職人気
従業員 ESアンケート・定着率、離職率
株主・投資家 株価・外部格付けの結果
 
⑥改善.継続
 ⑤の分析により、必要に応じ③に戻り活動内容の変更・改善を行う。
⑦への成果がでるまで⑥→③→⑥のループを行う。

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